U bent hier: »
HOME
Volgens mij ga ik weer een stukje schrijven over een branche die mij vanaf vandaag gaat haten! Beste ondernemers, ik kom bijna dagelijks ondernemers tegen die zogenaamde adviseurs, coaches en consultants inhuren. Deze branche vindt het nodig om voor gebakken lucht 100 euro+ per uur te rekenen. Word je er wijzer van? Nee! Nemen ze risico’s? Nee! en zijn ze irritant? Ja :P… (Sorry Ron! jij bent wel een goede www.dewie.nl/ladage (oude site), Ron Ladage is een mensenwerker, aanjager en heeft een sterke persoonlijkheid..)
Startende ondernemers hebben geen adviseurs, consultants of beroepscoaches nodig, ze hebben partners en kruiwagens nodig. Het refereren aan deze duurbetaalde onzinkletsers vinden ondernemers op een of andere manier toch heel fijn… Ze zeggen dan, ”dat vindt mijn adviseur ook!”. Ondernemers jullie kunnen het goed zelf, heb je hulp nodig vraag het gewoon een andere ondernemer.
Sluit ook geen contracten met onzinkletsers, zoals, zodra je winst maakt dan wordt er betaald of zodra er omzet wordt gemaakt. Je kan je omzet wel beter gebruiken! Ik vind serieus dat een adviseur niet meer waard is dan 15 tot 30 euro per uur. Ze doen namelijk niets.. alleen maar blaaten. Investeerders vinden adviseurs ook hele vervelende mensen, banken eveneens dus je hebt er gewoon niets aan. Dump ze! Beveel ze aan bij grote multinationals te gaan werken of bij de overheid.
Pff ik vond net op het internet nog een branchevereniging voor beroepscoachers… moet echt niet gekker worden. http://www.nobco.nl/
- Gepost op: 3 juli 2009 Auteur: admin
- Geplaatst onder: Algemeen
Vroeger vond ik het altijd super gaaf om een nieuwe auto te hebben, allemaal toeters en bellen en je droomt zelfs over een sportwagen. In het kader van ondernemen is het beter om gewoon een simpele stevige auto te hebben. Succes behaal je namelijk niet uit je auto en al zeker niet status. Een dure auto kan meestal het omgekeerde betekenen! Deze ondernemer is duur, product is duur etc. Zoals velen dan zullen zeggen, maar een dure auto staat voor succesvol zijn. Geloof me maar als ik zeg dat succes niet is af te lezen aan een auto.
Een voorbeeldje; een audi a6 kost in de operational lease ( autoverzekering + belasting + brandstof ) is iets van 1500 euro per maand! Om deze auto te kunnen leasen moet je dus al dit bedrag omzetten per maand. Zonde toch?! Daarnaast, status koop je niet, maar verdien je! Laat lekker die CEO’s / Managers in van die patsbakken rijden en vergeet de overbodige kosten. Opbrengsten kun je beter besteden!
Tot mijn verbazing heb ik nog geen enkel tekstje geschreven over het verkrijgen van investeerders. Er zijn veel soorten investeerders, maar ik ga het alleen hebben over Informal investors ofwel business angels genoemd. Ik ben zelf een informal investor / business angel dus dat is voor mij iets makkelijker praten.
Een informal investor investeert vooral in startende en doorstartende ondernemingen. In z’n eentje of met een paar anderen. De bedragen liggen tussen de 50 duizend euro en 500 duizend euro. Een businessangel neemt altijd een minderheidspositie binnen het bedrijf, omdat een ondernemer moet kunnen blijven ondernemen. Meestal is 30% ongeveer redelijk, maar het ligt aan de hoogte van de investering en het risico. Ik investeer het liefst in gadgets, ict en voedseltechnologie, omdat ik hier een beetje verstand van heb.
Een businessangel is meestal een ondernemer die met z’n bedrijf de nodige financiele mogelijkheden heeft gecreeërd. Voordat de investeerder gaat investeren wilt hij/zij vooral weten wie er achter het plan zit. Wie is de man of vrouw die dit tot een succes gaat brengen. Je moet het zien als een relatie gebaseerd op vertrouwen. Een businessangel heeft meestal een groot netwerk en weet deze goed te gebruiken zodat jou plan tot een hoger level kan komen. Ondernemers bedenk altijd goed of je wel een investeerder nodig hebt voordat je kunt beginnen.
Een andere valkuil is een investeerder die eigenlijk een belegger is (iemand die snel instapt, veel rendement wilt behalen en weer uitstapt) Je hebt deze mensen niet nodig. Twijfel je als ondernemer over je investeerder, beeindig dan de investeringsgesprekken. Twijfel is nooit goed.
De grote vraag blijft altijd hoe kom je dan aan een investeerder? Je begint altijd met je eigen netwerk, vind je daar geen investeerder neem dan eens een kijkje op www.technopartner.nl In Nederland bestaan verschillende businessangels netwerken, ontwikkelingsmaatschappijen, businessclubs en participatiemaatschappijen. Geld is er voldoende, maar je moet jezelf verkopen. Een pitch met een gelikte begroting en businessplan zijn altijd leuk, maar dat is niet de reden waarom informal investors investeren. Met andere woorden een pitchtraining is voor iedere startende ondernemer belangrijk!
Ga naar netwerkborrels, bijvoorbeeld rotterdam community, maar neem in ieder geval een actieve houding aan. Investering komt niet naar je toe vliegen je moet er hard voor werken!
aldus getekend,
- Gepost op: 1 juli 2009 Auteur: admin
- Geplaatst onder: Algemeen
Het komt voor dat je af en toe te maken krijgt met klanten die zich niet aan hun betalingverplichting kunnen voldoen. Nu heb ik een aantal tips die je kunnen helpen bij het oplossen van deze uitdagingen. Ik begrijp heel goed dat een startende ondernemer al het geld nodig heeft, maar dan heb je per ongeluk op het verkeerde paard gewed.
Het is goed te weten dat een factuur pas wettelijk invorderbaar is na 30 dagen. In deze tijd kunt u de klant herinneren per brief/mail/telefoon om te betalen. Geeft de klant aan niet aan de betaling te kunnen voldoen wacht dan tot 30 dagen na de factuur voordat u betalingsafspraken gaat maken of een eventueel incassobureau. LET OP! stuur altijd een laatste verzoek tot betaling en geef in de brief aan dat je het uit handen gaat geven. Het is ook beter om in je algemene voorwaarden op te nemen aan wie je het uit handen geeft!
Om op een goede manier het geld te kunnen incasseren moet u wel een goed verhaal hebben.
Allereerst start je met het openen van een logboek voor de klant. Hierin neem je op wat je hebt geleverd, wanneer en wanneer je de factuur hebt opgemaakt. Vervolgens houd je bij wanneer je de klant hebt aangemaand. Houdt bewijsstukken bij van uw levering, uw urenstaten etc. Wanneer je dit hebt gedaan, neem dan contact op met de klant en praat over een betalingsvoorstel. Als u wat afspreekt, bevestig deze per mail/aangetekend schrijven.
Veel klanten houden zich wel aan hun betalingsvoorstel, maar er zijn ergere voorbeelden. Ze kunnen ineens je factuur betwisten, je betichten van slecht werk of van leugens. Je kunt dan wel proberen dit zelf op te lossen, maar geloof me dat gaat u niet lukken. Nu heb je 2 keuzes; een agressieve methode of een minder agressieve methode. Ik bedoel hier niet mee dat er een knokploeg komt, maar meer een manier van benadering van de debiteur.
Wilt u in de toekomst geen zaken meer doen met deze klant, dan kunt u gaan voor een incasso advocaat, bijvoorbeeld http://www.dewie.nl/bierens Hun no-nonsense aanpak is perfect en niet duur. Incassoadvocaten gaan anders te werk dan de incassobureau’s in samenwerking met de gerechtsdeurwaarders. Je kunt op bovenstaande website er ook meer over lezen.
Wil je een aanpak die van mild naar steeds iets erger gaat dan stel ik je voor een standaard incassobureau te nemen, bijvoorbeeld www.dewie.nl/recollect Zelf bekijk ik per situatie welk traject ik neem.
Ik hoop dat je er wat aan hebt, vragen stellen kan altijd…
Ik kreeg via twitter het bericht dat je ook natuurlijk een contract van te voren kan afsluiten met een boeteclausule. Je kunt ook altijd afspreken eerst betalen dan pas leveren. Hiermee dek je een hoop risico’s af.
Meer Artikelen...